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7月4日下昼五点 ，，，，，“吕氏贵宾会|官网·杜邦清静治理项目签约暨启动仪式”在新厂行政楼五楼聚会室举行 ，，，，，杜邦可一连解决计划部中国区总司理谢荣军、高级营业生长司理卫秀峰、公司高层、子公司正副总司理、分厂工段长及以上职员加入了聚会。。。。。。
启动仪式由生产治理部司理马通胜主持 ，，，，，首先由卫秀峰先容吕氏贵宾会|官网清静治理周全提升项目实验的主要要领和历程。。。。。。卫司理提到：在接下来的三年推进妄想中杜邦公司将重点在七个方面资助吕氏贵宾会|官网实现清静治理提升 ，，，，，即统一“一”个目的：“一切事故都是可以预防的”、“零”目的 ； ；；；；；；；施展“两”个作用：有感向导、全员责任； ；；；；；；；落实“三”种职责：直线职责、职能职责、属地职责 ； ；；；；；；；注重“四”个侧面：改变清静理念、明确治理责任、作育治理能力、形生长效机制 ； ；；；；；；；区分“五”个层面：高层向导、中层治理、下层治理、一线员工、承包商和供应商 ； ；；；；；；；捉住“六”个重点：承包商治理 ，，，，，新建项目 ，，，，，事情场合高危作业、岗位危害控制与治理、目的与绩效审核、清静价值观 ，，，，，理念和原则 ； ；；；；；；；练好“七”种功夫：借鉴先进 ，，，，，顶层设计； ；；；；；；；建设机构 ，，，，，明确职责； ；；；；；；；统一理念 ，，，，，全员责任； ；；；；；；；深入剖析 ，，，，，完善制度； ；；；；；；；强化培训 ，，，，，提升素养； ；；；；；；；起劲推动 ，，，，，严酷监视； ；；；；；；；一连刷新 ，，，，，形成文化。。。。。。清静治理是一个系统化、整体治理水平提升的历程 ，，，，，同时也将是一个组织和小我私家改变的旅程 ，，，，，需要每小我私家的加入。。。。。。
随后 ，，，，，茹总剖析了清静对公司的主要性和须要性 ，，，，，我们是一个“两重点一重大”企业 ，，，，，两重点：合成氨工艺上国家管控的主要危险工艺 ，，，，，液氨、甲醇产品是国家严控的�； ；；；；；；；�； ；；；；；；；一重大：每一个生产单位、工段都能组成重大危险源。。。。。。以是我们更应该把清静事情做好 ，，，，，招呼各人起劲加入到清静治理的提升中。。。。。。
聚会最后 ，，，，，刘总以上下楼梯扶扶手为例谈了自己的体会 ，，，，，用以小见大的方法说出了杜邦推进历程中的难点在于头脑和行为习惯的改变 ，，，，，并强调在推进历程中要我们要尊重并起劲自动地相识杜邦 ，，，，，落实基础治理 ，，，，，在执行中强化明确 ，，，，，完成杜邦清静文化和吕氏贵宾会|官网清静文化的借鉴融合 ，，，，，培育出具有吕氏贵宾会|官网特色的清静文化 ，，，，，使清静治理由严酷监视阶段向自主治理阶段迈进。。。。。。
吕氏贵宾会|官网·杜邦清静治理项目启动会仅仅是清静治理周全提升的最先 ，，，，，能否用杜邦文化武装自己 ，，，，，形成吕氏贵宾会|官网奇异的清静治理模式 ，，，，，真正提升清静业绩 ，，，，，要害在于我们能否改变自己。。。。。。让我们从扶扶手、系清静带做起 ，，，，，踏扎实实地做好每一步 ，，，，，最终实现清静治理的大提升。。。。。。
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